“Kako upravljati učinkom zaposlenika koji rade od kuće?” – pitanje je koje muči podjednako voditelje, HR profesionalce i uprave različitih organizacija s kojima surađujemo.Na njihov poticaj, snimili smo razgovor u kojem odgovaramo na praktična pitanja:
- Što znači upravljati učinkom dislociranih zaposlenika?
- Zašto je uopće važno pratiti učinak nekog tima/pojedinca?
- Kada mjerenje učinka najčešće organizacijama pada na pamet? Koje su osnove koje organizacija treba zadovoljiti kako bi se učinak počeo mjeriti?
- Što sve možemo mjeriti? Koja je razlika u mjerenju učinka na različitim vrstama radnih mjesta? Možemo li mjeriti učinak za sve vrste timova?
- Tko je odgovoran za mjerenje učinka?
- Hoće li se učinak moći mjeriti sad kad radimo od kuće?
- Što voditelj mora raditi da bi upravljao učinkom tima koji vodi? Koje kompetencije mora za to imati? Kako postaviti ciljeve članovima tima?…
Razgovor poslušajte ovdje:
Upravljanje učinkom – Daniela Miljan i Ivan Miljan, 11.5.2020.